2023年，廣東電信積極發揮信息化建設國家隊主力軍優勢，創新探索思想建設、組織建設、作風建設等黨建工作數字化智慧化，做示范、搭平臺、建隊伍，整合資源形成多個超千萬元級智慧黨建品牌成果，推動超千次智慧黨建乘“云”而上，認證超百位智慧黨建支撐專家，把黨建優勢轉化為發展優勢，賦能千行百業，以高質量黨建引領保障高質量發展。

一、做示范,創新打造智慧黨建品牌成果“樣板間” 

黨委高度重視信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，體系推進“智慧黨建”，充分發揮基層黨組織教育、管理、監督黨員的作用。

一是對內著力推進基層戰斗堡壘數字化建設。2023年，創新打造“廣東翼黨建”掌端系統、“廣東翼視”新聞聯播、“廣東翼課”學習平臺、“廣東翼館”云上云下展廳等多個超千萬級智慧黨建品牌成果。全省掌端學習打卡超6萬人次，聯播宣傳視頻超300個，書記直播超20課，線上“百年電信 紅色傳承”專題展在線高達2.8萬IP，以數字化助推基層黨建水平全面提升。

二是對外不斷強化黨組織在基層數字化建設中的引領作用。積極開展黨建翼聯、黨建“一部一品”、百千萬基層黨組織標準化示范化等智慧黨建書記項目，翼站6000家開展“辦實事解民憂”志愿服務行動，翼館接待政府、高校、央企超100場宣講超3500人次，使基層黨群服務陣地的工作及服務效能得到顯著提升，讓基層黨組織成為群眾看得見摸得著的戰斗堡壘，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢、創新優勢。

其中廣東公司云展廳入選央企黨建工作成果展，廣東省黨員教育平臺站點覆蓋超3萬端，深圳公司“黨建+安全底座”榮獲全國綻放杯黨建賽道一等獎。

二、搭平臺,聚力做好智慧黨建乘“云”而上“必答題” 

堅持走好網上群眾路線，做到網絡發展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里，扎實推動組織、宣傳、凝聚、服務群眾的作用。

一是對內堅持問題導向，聚焦解決傳統手段難以有效解決的發展問題，特別是發展問題中的痛點難點問題，第一批第二批主題教育調研超2200人次，制定調研成果轉化清單超150項，廣泛動員基層黨組織黨員將經營難題轉化為攻堅課題，1年產生超100項課題成果，包括但不限于運用上網上云技術搭建平臺陣地。

二是對外整合優勢資源，對接行業服務期盼，從黨支部翼聯1.0，到黨委翼聯2.0，到探索賦能翼聯3.0，以黨建共建共享優勢搭建賦能千行百業的平臺體系。2023年，廣東公司開展黨建翼聯1200多場，入場支撐的黨建指導員、客戶經理、行業解決方案專家、志愿者超5000人次，每場均結合實際需求挑選一個“云”主題分享，講好從“半部電臺”到“云監工”的紅色電信故事，做好“云電腦”“云課堂”“云直播”“云喇叭”等現場體驗，為黨建聯學聯建聯創聯享平臺插上數字化翅膀。

其中惠州公司承建的大亞灣云館授牌“新時代文明實踐中心”，潮州公司的潮安云體驗中心被列為區級黨風廉政教育基地，廣東公司創新組織云直播活動4期收獲超萬IP圍觀分享。

三、建隊伍,賦能錘煉智慧黨建轉化應用的“組合拳” 

壯大戰線隊伍，堅持服務生產經營不偏離，以企業發展成果檢驗黨組織工作和戰斗力。

一是對內強化基層黨組織工作隊伍數字化能力建設，全省超2000黨支部“一部一品”“一部一宣”全覆蓋，選拔認證黨建指導員600余人，組織新媒體運營、輿情分析等實戰演練近300人，進一步培育選樹新時代黨建文化工作的“行家里手”。

二是對外借力政企“云改加速度”能力認證體系，黨群線條、政企線條合力開展智慧黨建成果應用系列推廣認證培訓，建立健全黨建與業務經營深度融合的支撐推廣專業隊伍。2023年，通過一體化場景化智慧黨建應用解決方案的考訓結合，廣東公司“云改加速度”能力認證培訓近50期，其中智慧黨建類應用推廣客戶經理、支撐經理、十大BG行業經理、解決方案專家等考學通過認證112人。

其中中山公司“1+2+3+N”智慧黨建、數字賦能項目榮獲“千企幫千鎮 萬企興萬村”十大典型案例，清遠公司鄉村振興團隊以“數字運營官”千人駐村全域覆蓋。強化數智技術在基層黨建工作中的作用，拓展黨建觸角，豐富黨建服務，筑牢黨建堡壘。